Trinity
Администратор
- Регистрация
- 10.07.21
- Сообщения
- 41.964
- Реакции
- 678.087
Последние темы автора:
[Алиса Яковлева, Сергей Величкин] [Design Wonderland] Бренд стратег (2025)
[Светлана Орлова] Как готовить к ЕГЭ по английскому и не сойти с ума (2025)
[Dorothy Offeciers] Безрукавка с японским плечом Ginger, вязанная спицами...
[Malin Borgersen] Красивая блуза с интересными деталями Yara_sweater...
[Вяжи.ру] Вязаный спицами кардиган с косами Hotchoco Cardigan My Size (2025)
[Светлана Орлова] Как готовить к ЕГЭ по английскому и не сойти с ума (2025)
[Dorothy Offeciers] Безрукавка с японским плечом Ginger, вязанная спицами...
[Malin Borgersen] Красивая блуза с интересными деталями Yara_sweater...
[Вяжи.ру] Вязаный спицами кардиган с косами Hotchoco Cardigan My Size (2025)
[Жак Пейл] Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить (2021)
В условиях неопределенности и стремительного развития информационных технологий компании вынуждены непрерывно реагировать на внешние изменения. Сегодня у лидеров нет времени на длительную подготовку и разработку великих стратегий, фокус их внимания сдвигается со стратегии как плана к стратегии как процессу воплощения этого плана.
Бизнес-консультант и владелец агентства Turner Consultancy Жак Пейл утверждает, что в условиях «новой нормальности» потребность в инновациях, скорости и гибкости бизнеса многократно возросла, а традиционные методы стратегического менеджмента перестали работать.
Сегодня разработка стратегии неотделима от ее воплощения, и именно реализуемость стратегии на практике, ее продуманность в самых мелочах и отличают победителей от проигравших. Обилие иллюстраций и отсылки к опыту наиболее успешных компаний делают эту книгу «мгновенной классикой» для менеджеров высшего звена, специалистов и предпринимателей, которые отвечают за воплощение стратегии и внедрение инноваций.
Формат: FB2
Подробнее:
В условиях неопределенности и стремительного развития информационных технологий компании вынуждены непрерывно реагировать на внешние изменения. Сегодня у лидеров нет времени на длительную подготовку и разработку великих стратегий, фокус их внимания сдвигается со стратегии как плана к стратегии как процессу воплощения этого плана.
Бизнес-консультант и владелец агентства Turner Consultancy Жак Пейл утверждает, что в условиях «новой нормальности» потребность в инновациях, скорости и гибкости бизнеса многократно возросла, а традиционные методы стратегического менеджмента перестали работать.
Сегодня разработка стратегии неотделима от ее воплощения, и именно реализуемость стратегии на практике, ее продуманность в самых мелочах и отличают победителей от проигравших. Обилие иллюстраций и отсылки к опыту наиболее успешных компаний делают эту книгу «мгновенной классикой» для менеджеров высшего звена, специалистов и предпринимателей, которые отвечают за воплощение стратегии и внедрение инноваций.
Формат: FB2
Подробнее:
Скачать:![]()
Реальная стратегия. Как планировать только то, что можно воплотить — Жак Пейл | ЛитРес
В условиях неопределенности и стремительного развития информационных технологий компании вынуждены непрерывно реагировать на внешние изменения. Сегодня у лидеров нет времени на длительную подготовку и разработку великих страт…www.litres.ru
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
