Последние темы автора:
Жуть, или страхи массовой культуры. Лекция 2 [Константин Михайлов]
Жуть, или страхи массовой культуры. Лекция 1 [Константин Михайлов]
Петуния. Цветок с характером. Шпаргалка-трекер по выращиванию цветочных...
[Вышивание] Дизайн машинной вышивки "Лисонька" (набор) [Наталья Шестакова]
SurgayGPT - Комплексный маркетинг, который делает ИИ [Бизнес] [Владимир Сургай]
Жуть, или страхи массовой культуры. Лекция 1 [Константин Михайлов]
Петуния. Цветок с характером. Шпаргалка-трекер по выращиванию цветочных...
[Вышивание] Дизайн машинной вышивки "Лисонька" (набор) [Наталья Шестакова]
SurgayGPT - Комплексный маркетинг, который делает ИИ [Бизнес] [Владимир Сургай]
Посмотреть вложение 1042840
Еще Оккам говорил: «Не нужно множить сущности без необходимости». Это относится и к области управления рисками ИТ, где меры управления рисками могут вести к новым нагрузкам и волоките, не принося ощутимой пользы, а зачастую вредя и снижая эффективность и устойчивость бизнеса. В книге изложен многолетний опыт проведения интенсивных проверок компаний разных стран, приведены идеи и примеры эффективного управления рисками, присущими ИТ, даны советы, как получить...
Управление риском ИТ. Основы [Максим Торнов]
Еще Оккам говорил: «Не нужно множить сущности без необходимости». Это относится и к области управления рисками ИТ, где меры управления рисками могут вести к новым нагрузкам и волоките, не принося ощутимой пользы, а зачастую вредя и снижая эффективность и устойчивость бизнеса. В книге изложен многолетний опыт проведения интенсивных проверок компаний разных стран, приведены идеи и примеры эффективного управления рисками, присущими ИТ, даны советы, как получить...
Управление риском ИТ. Основы [Максим Торнов]
