Последние темы автора:
[ДМК] Теория игр. Доступное введение в анализ стратегий [Маккейн Роджер А.]
Камни, гастрит, гепатоз и другие проблемы ЖКТ: какое питание помогает жить...
[ДМК] Теория игр [Роджер А. Маккейн]
[Бумажная лоза] Плетение из бумажной лозы (сентябрь 2025) [Ольга Оболенская]
Цыгане Осознанности 2.0. Зум-звонок [Марина Кульпина]
Камни, гастрит, гепатоз и другие проблемы ЖКТ: какое питание помогает жить...
[ДМК] Теория игр [Роджер А. Маккейн]
[Бумажная лоза] Плетение из бумажной лозы (сентябрь 2025) [Ольга Оболенская]
Цыгане Осознанности 2.0. Зум-звонок [Марина Кульпина]
Посмотреть вложение 1129634
Считается, что человеку раз в пять лет нужно менять работу или деятельность в компании. Выходить из зоны комфорта.
Это позволяет встряхнуть себя, посмотреть со стороны на текущие достижения и здорово мотивирует к подъему на новые вершины самосовершенствования.
Не все готовы делать это осознанно и по доброй воле. Чаще на такие "путешествия" людей подталкивают внешние обстоятельсва. Выход из зоны комфорта оборачивается стрессом.
Гораздо легче любые выходы за...
Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта [Сергей Бехтерев]
Считается, что человеку раз в пять лет нужно менять работу или деятельность в компании. Выходить из зоны комфорта.
Это позволяет встряхнуть себя, посмотреть со стороны на текущие достижения и здорово мотивирует к подъему на новые вершины самосовершенствования.
Не все готовы делать это осознанно и по доброй воле. Чаще на такие "путешествия" людей подталкивают внешние обстоятельсва. Выход из зоны комфорта оборачивается стрессом.
Гораздо легче любые выходы за...
Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта [Сергей Бехтерев]
