Trinity
Администратор
- Регистрация
- 10.07.21
- Сообщения
- 41.964
- Реакции
- 678.081
Последние темы автора:
[Алиса Яковлева, Сергей Величкин] [Design Wonderland] Бренд стратег (2025)
[Светлана Орлова] Как готовить к ЕГЭ по английскому и не сойти с ума (2025)
[Dorothy Offeciers] Безрукавка с японским плечом Ginger, вязанная спицами...
[Malin Borgersen] Красивая блуза с интересными деталями Yara_sweater...
[Вяжи.ру] Вязаный спицами кардиган с косами Hotchoco Cardigan My Size (2025)
[Светлана Орлова] Как готовить к ЕГЭ по английскому и не сойти с ума (2025)
[Dorothy Offeciers] Безрукавка с японским плечом Ginger, вязанная спицами...
[Malin Borgersen] Красивая блуза с интересными деталями Yara_sweater...
[Вяжи.ру] Вязаный спицами кардиган с косами Hotchoco Cardigan My Size (2025)
[Екатерина Ледокол] Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них (2021)
2021 год переломный, год перехода в новое десятилетие, время новых скоростей и уникальных возможностей. Конкуренция становится глобальной, стать лидером и «закрутить воронку везения» смогут единицы. Как войти в 2% населения земли, имеющих доступ к инвестициям, и создать проект на миллиард? Ответ в этой книге.
Его автор Екатерина Ледокол, основатель делового клуба, акселератора, инвестиционного фонда «Ледокол», автор обучающих программ, консультант ведущих российских бизнесменов, делится более чем пятнадцатилетним опытом работы в венчурной индустрии. Пособие предлагает практические рекомендации для предпринимателей, цифровых директоров, инвесторов и новаторов. В книге раскрываются новые принципы мироустройства, стратегии общения с обладателями ресурсов, секреты успеха, выведенные благодаря анализу опыта всемирно известных бизнесменов, поднимаются глубинные вопросы, касающиеся не только деловых качеств перспективного предпринимателя, но и его внутреннего состояния, аргументируется влияния внутреннего состояния и психологии управленца на успех его предприятия в целом.
Книга предназначена для предпринимателей, команд губернаторов, стоящих перед задачей развивать регион и сделать его лидером, кандидатов на должности цифровых директоров, новаторов и студентов высших учебных заведений, а также всех тех, кто задается целью изменить свою жизнь к лучшему и таким образом привести свой бизнес к успеху.
Подробнее:
2021 год переломный, год перехода в новое десятилетие, время новых скоростей и уникальных возможностей. Конкуренция становится глобальной, стать лидером и «закрутить воронку везения» смогут единицы. Как войти в 2% населения земли, имеющих доступ к инвестициям, и создать проект на миллиард? Ответ в этой книге.
Его автор Екатерина Ледокол, основатель делового клуба, акселератора, инвестиционного фонда «Ледокол», автор обучающих программ, консультант ведущих российских бизнесменов, делится более чем пятнадцатилетним опытом работы в венчурной индустрии. Пособие предлагает практические рекомендации для предпринимателей, цифровых директоров, инвесторов и новаторов. В книге раскрываются новые принципы мироустройства, стратегии общения с обладателями ресурсов, секреты успеха, выведенные благодаря анализу опыта всемирно известных бизнесменов, поднимаются глубинные вопросы, касающиеся не только деловых качеств перспективного предпринимателя, но и его внутреннего состояния, аргументируется влияния внутреннего состояния и психологии управленца на успех его предприятия в целом.
Книга предназначена для предпринимателей, команд губернаторов, стоящих перед задачей развивать регион и сделать его лидером, кандидатов на должности цифровых директоров, новаторов и студентов высших учебных заведений, а также всех тех, кто задается целью изменить свою жизнь к лучшему и таким образом привести свой бизнес к успеху.
Подробнее:
Скачать:![]()
Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них — Екатерина Ледокол | Литрес
2021 год переломный, год перехода в новое десятилетие, время новых скоростей и уникальных возможностей. Конкуренция становится глобальной, стать лидером и «закрутить воронку везения» смогут единицы. …www.litres.ru
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
