Последние темы автора:
Жуть, или страхи массовой культуры. Страшный лес. Лекция 7 [Константин Михайлов]
Жуть, или страхи массовой культуры. Привидения модерна.Лекция 6 [Константин...
Жуть, или страхи массовой культуры. Живые мертвецы.Лекция 5 [Константин...
Жуть, или страхи массовой культуры. Живые мертвецы.Лекция 4 [Константин...
Жуть, или страхи массовой культуры. Оборотни.Лекция 3 [Константин Михайлов]
Жуть, или страхи массовой культуры. Привидения модерна.Лекция 6 [Константин...
Жуть, или страхи массовой культуры. Живые мертвецы.Лекция 5 [Константин...
Жуть, или страхи массовой культуры. Живые мертвецы.Лекция 4 [Константин...
Жуть, или страхи массовой культуры. Оборотни.Лекция 3 [Константин Михайлов]
Посмотреть вложение 1174669
Перед вами -- книга, которую категорически нельзя воспринимать всерьёз. Но читать -- обязательно. Книга является ироничным зеркалом современного менеджмента, в котором вы, скорее всего, узнаете себя,своих коллег, своих руководителей, и любимые корпоративные грабли, на которые вы наступаете с завидным энтузиазмом.
Вместо занудных теорий и правильных (но скучных) методик здесь собраны яркие, гиперболизированные и беспощадно правдивые “рекомендации”, как:
Вредные советы для руководителей. Тайная школа руководителей-подрывников, работающих в тылу врага [Борис Жалило]
Перед вами -- книга, которую категорически нельзя воспринимать всерьёз. Но читать -- обязательно. Книга является ироничным зеркалом современного менеджмента, в котором вы, скорее всего, узнаете себя,своих коллег, своих руководителей, и любимые корпоративные грабли, на которые вы наступаете с завидным энтузиазмом.
Вместо занудных теорий и правильных (но скучных) методик здесь собраны яркие, гиперболизированные и беспощадно правдивые “рекомендации”, как:
- ...
Вредные советы для руководителей. Тайная школа руководителей-подрывников, работающих в тылу врага [Борис Жалило]